【合気道 八千代円明会 稽古日記】
先週も、休日出勤で稽古を休んでしまいました。
これで2週連続休み。
平日も電車のある時間に帰れていなかったので、とーぜん稽古もできないし。
審査も目前だというのに・・・稽古不足が痛いっっっっ!
でも、そんなハードな毎日も、29日の金曜で終わり。めでたくプロジェクト終了。
終了日は朝4時まで仕事してたけど。
いままでできてなかった分、これからしっかり稽古しよう!
と思ったら、今日は演武会でした。
うーん・・・演武会で何をするのか演目も決めてないんだけど、
・・・・・・・・・・・・・・どーしよう。
2010/10/31
2010/10/19
【合気道 稽古日記】番外編 2010/10/17
【合気道 八千代円明会 稽古日記】
来月、昇段審査というのにもかかわらず、相変わらず稽古不足・・・・
・・・・にも関わらず、今日は休日出勤。
やばい。
半身半立技が今ひとつきまらない。やっぱ座技は苦手。
膝行の稽古がたりない。
五種の自由技も、今ひとつ。
基本技をしっかり、と考えているけど、ついついイイカッコしたくなって、ちょいハデな技をやろうとして、自滅したり。
S先生からは、
”審査だからといって、特別なことをしないでいい。普段の稽古どおりでいい”
とのご指摘。
これって、審査の時に何かしようとおもっても、普段の稽古以上にはうまくならないよ、ってなことかもしれないし、普段の稽古をしっかりやれば、審査だからといって気張る必要もない、ってことなのか。
いずれにしろ、いつもの通り、基本をしっかりやることにしよう。
来月、昇段審査というのにもかかわらず、相変わらず稽古不足・・・・
・・・・にも関わらず、今日は休日出勤。
やばい。
半身半立技が今ひとつきまらない。やっぱ座技は苦手。
膝行の稽古がたりない。
五種の自由技も、今ひとつ。
基本技をしっかり、と考えているけど、ついついイイカッコしたくなって、ちょいハデな技をやろうとして、自滅したり。
S先生からは、
”審査だからといって、特別なことをしないでいい。普段の稽古どおりでいい”
とのご指摘。
これって、審査の時に何かしようとおもっても、普段の稽古以上にはうまくならないよ、ってなことかもしれないし、普段の稽古をしっかりやれば、審査だからといって気張る必要もない、ってことなのか。
いずれにしろ、いつもの通り、基本をしっかりやることにしよう。
2010/10/17
【PMノウハウ】 自己犠牲と責任感
PMにとって難しいプロジェクト規模・条件、というのがあるように思う。
余裕で管理できるような規模 、明らかに手に負えない規模。
余裕で管理できるような小さい規模なら、まぁ、管理可能。
明らかに自分の手に負えない規模になると、相応の体制を作ろうと考える。
難しいのが、自分ひとりで管理できる(見切ることのできる)ぎりぎり限界の規模。
一人で見切ることができそうなので、一人で全体を管理しようとする。
管理するだけじゃなく、作業の深いところにもかかわるようになる。
仕様の検討だとか、レビューだとか。
ところが、フェーズの進行に伴い、なかなか思うように管理ができなくなる。
レビューが滞る、指示が停滞する
そんなときに、
自分ひとりが頑張って、深夜残業したり休日出勤したりして、遅れを取り戻そう!
なんて思うのが自己犠牲。
さて、PMが自己犠牲を払うことはよいことなのか?
自己犠牲で仕事をしはじめると、個人の精神・肉体への負担が高まり、
いずれは破綻する 。
PMが倒れたら、プロジェクトは船頭を失うことになる。
責任を持って仕事をするのであれば、
自己犠牲ではなく、
安全に、確実に仕事をこなす方法を考え、対処すべきだろう。
”自分が頑張ればナントカなる” ではなく、
”自分も、メンバーも、誰もが頑張らなくても上手くいく”
そういう方法を考え、対処することが、PMとしての責任のあり方ではないか?
と、思う。
PMは、自己犠牲を払うことと責任感を履き違えてはいけない。
余裕で管理できるような規模 、明らかに手に負えない規模。
余裕で管理できるような小さい規模なら、まぁ、管理可能。
明らかに自分の手に負えない規模になると、相応の体制を作ろうと考える。
難しいのが、自分ひとりで管理できる(見切ることのできる)ぎりぎり限界の規模。
一人で見切ることができそうなので、一人で全体を管理しようとする。
管理するだけじゃなく、作業の深いところにもかかわるようになる。
仕様の検討だとか、レビューだとか。
ところが、フェーズの進行に伴い、なかなか思うように管理ができなくなる。
レビューが滞る、指示が停滞する
そんなときに、
自分ひとりが頑張って、深夜残業したり休日出勤したりして、遅れを取り戻そう!
なんて思うのが自己犠牲。
さて、PMが自己犠牲を払うことはよいことなのか?
自己犠牲で仕事をしはじめると、個人の精神・肉体への負担が高まり、
いずれは破綻する 。
PMが倒れたら、プロジェクトは船頭を失うことになる。
責任を持って仕事をするのであれば、
自己犠牲ではなく、
安全に、確実に仕事をこなす方法を考え、対処すべきだろう。
”自分が頑張ればナントカなる” ではなく、
”自分も、メンバーも、誰もが頑張らなくても上手くいく”
そういう方法を考え、対処することが、PMとしての責任のあり方ではないか?
と、思う。
PMは、自己犠牲を払うことと責任感を履き違えてはいけない。
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